Lãnh đạo giỏi được thử thách qua sự thành công trong việc thay đổi hệ thống và con người. Thuật ngữ “lãnh đạo” đang được sử dụng ngày càng nhiều hơn khi nhắc đến vai trò của người quản lý vì chức năng của lãnh đạo là xử lý thay đổi. Người quản lý cần phải lãnh đạo giỏi để thay đổi sản phẩm, hệ thống và con người một cách năng động. Nhà lãnh đạo giỏi phải là người thúc đẩy quá trình quyết định một vấn đề và trao cho nhân viên của họ quyết định vấn đề đó. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo giỏi, quyền lực sẽ tự đến với bạn, nhưng bạn cũng phải biết khai thác quyền lực của những người khác. Bạn phải thúc đẩy quá trình quyết định và làm cho quá trình đó hoạt động. Đó là một bài toán khó.
Đứng trước nhu cầu thời cuộc, AITC tổ chức khóa đào tạo
Khoá học chuyên về Quản lý đào tạo bao gồm 5 module với sự tham gia giảng dạy của giảng viên cao cấp, Thạc sỹ quản trị nhân sự, đã từng là Giám đốc trung tâm đào tạo của các Tập đoàn đa quốc gia, các Công ty hàng đầu của Việt nam.
I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Vào cuối khóa học, học viên có thể hiểu và ứng dụng:
• Tầm quan trọng của hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp và vai trò của bộ phận đào tạo
• Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp của bộ phận đào tạo
• Vai trò, tầm quan trọng của TNA (Đánh giá nhu cầu đào tạo)
• Quy trình làm TNA
• Xây dựng chương trình đào tạo
• Đánh giá hiệu quả đào tạo
II. NỘI DUNG KHÓA HỌC
Module 1: Mô hình chuẩn của một doanh nghiệp kinh doanh - Standard Business Model
- Liên kết giữa đào tạo và Mô hình kinh doanh
- Vai trò của hoạt động đào tạo và các bộ phận đào tạo trong sự thành công của doanh nghiệp
- Đào tạo: Chìa khóa thành công của doanh nghiệp
Module 2: Chiến lược tổ chức và triển khai các hoạt động của bộ phận đào tạo - 4 P
- Quan điểm về hình ảnh của người làm đào tạo
- Cam kết của học viên vào tài liệu đào tạo
- Quy trình quản lý hoạt động đào tạo
Module 3: Đánh giá nhu cầu đào tạo (TNA)
- Quy trình thực hiện TNA
- Các yếu tố để phân tích nhu cầu đào tạo cho mỗi vị trí công việc
• Yếu tố tổ chức
• Yếu tố công việc
• Yếu tố con người
- Cách thức đặt câu hỏi hiệu quả trong quá trình làm TNA
Module 4: Xây dựng chương trình đào tạo
- Xây dựng khung năng lực & hệ thống quản lý kỹ năng
• Phân tích KSA
• Khung năng lực
- Xây dựng bản đồ học tập
• Thang điểm đánh giá
• Xây dựng lộ trình học tập
- Xây dựng mục tiêu đào tạo
- Khái niệm về Smart goal
- Smart Objectives trong đào tạo
- Một số mẫu Smart Objectives cho một số chương trình đào tạo
- Phương pháp lập nội dung đào tạo, đặc biệt chú ý vào mục tiêu đào tạo
Module 5: Cách thức đánh giá sau đào tạo
- Các giải pháp đánh giá sau đào tạo
- Những phương pháp đánh giá sau đào tạo đã thực hiện
III. PHƯƠNG PHÁP HỌC
- Học viên đóng vai giám đốc đào tạo chuyên nghiệp cho một tổ chức
- Thực hành trên cơ sở tình huống thực tế
- Thảo luận, đề xuất xây dựng và bảo vệ các ý tưởng thiết kế chương trình đào tạo, xây dựng khung năng lực và bản đồ học tập
IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HỌC PHÍ
-Ngày học: 17-18/10/2011
-Thời gian học: 2 NGÀY
-Giờ học: 08h00 - 17h00
-Địa điểm học: Hà Nội
-Học phí: 3.500.000 VND/1 khóa
LIÊN HỆ
AITC – Công ty CP Đào tạo tư vấn quốc tế Anh Minh
Địa chỉ: P604, Tầng 6, Toà nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
Điện thoại: 04. 22431742, 04. 35380297, 04. 62910380
Email: info@aitc.com.vn; Website: www.aitc.com.vn
Tư vấn trực tuyến : Y! aitc.vietnam
VIDEO
[video=youtube;Eoxih4xlGWw]http://www.youtube.com/watch?v=Eoxih4xlGWw[/video]
Một số hình ảnh khóa học khác
Video khóa học khác
[video=youtube;r9YiDnTTnEQ]http://www.youtube.com/watch?v=r9YiDnTTnEQ[/video]
THÔNG TIN KHÁC
[Q]uản trị nhân sự cơ bản
[Q]uản trị nhân sự nâng cao
[T]hiết kế hệ thống lương thưởng theo KPI
[Q]uản lý và lãnh đạo thông qua hành vi
[K]hóa học đồng đội ưu tú
[C]ustomer care and service
[K]ỹ năng thuyết trình
[K]ỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng
[K]ỹ năng phục vụ khách hàng qua điện thoại
[K]ỹ năng giảng dạy
[K]ỹ năng hướng dẫn du lịch sinh thái cộng đồng
[K]ỹ năng sống cho trẻ
[K]ỹ năng giao tiếp du lịch sinh thái cộng đồng
[N]ghiệp vụ hành chính văn phòng
Đứng trước nhu cầu thời cuộc, AITC tổ chức khóa đào tạo
KỸ NĂNG QUẢN LÝ ĐÀO TẠO
Khoá học chuyên về Quản lý đào tạo bao gồm 5 module với sự tham gia giảng dạy của giảng viên cao cấp, Thạc sỹ quản trị nhân sự, đã từng là Giám đốc trung tâm đào tạo của các Tập đoàn đa quốc gia, các Công ty hàng đầu của Việt nam.
I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Vào cuối khóa học, học viên có thể hiểu và ứng dụng:
• Tầm quan trọng của hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp và vai trò của bộ phận đào tạo
• Xây dựng hình ảnh chuyên nghiệp của bộ phận đào tạo
• Vai trò, tầm quan trọng của TNA (Đánh giá nhu cầu đào tạo)
• Quy trình làm TNA
• Xây dựng chương trình đào tạo
• Đánh giá hiệu quả đào tạo
II. NỘI DUNG KHÓA HỌC
Module 1: Mô hình chuẩn của một doanh nghiệp kinh doanh - Standard Business Model
- Liên kết giữa đào tạo và Mô hình kinh doanh
- Vai trò của hoạt động đào tạo và các bộ phận đào tạo trong sự thành công của doanh nghiệp
- Đào tạo: Chìa khóa thành công của doanh nghiệp
Module 2: Chiến lược tổ chức và triển khai các hoạt động của bộ phận đào tạo - 4 P
- Quan điểm về hình ảnh của người làm đào tạo
- Cam kết của học viên vào tài liệu đào tạo
- Quy trình quản lý hoạt động đào tạo
Module 3: Đánh giá nhu cầu đào tạo (TNA)
- Quy trình thực hiện TNA
- Các yếu tố để phân tích nhu cầu đào tạo cho mỗi vị trí công việc
• Yếu tố tổ chức
• Yếu tố công việc
• Yếu tố con người
- Cách thức đặt câu hỏi hiệu quả trong quá trình làm TNA
Module 4: Xây dựng chương trình đào tạo
- Xây dựng khung năng lực & hệ thống quản lý kỹ năng
• Phân tích KSA
• Khung năng lực
- Xây dựng bản đồ học tập
• Thang điểm đánh giá
• Xây dựng lộ trình học tập
- Xây dựng mục tiêu đào tạo
- Khái niệm về Smart goal
- Smart Objectives trong đào tạo
- Một số mẫu Smart Objectives cho một số chương trình đào tạo
- Phương pháp lập nội dung đào tạo, đặc biệt chú ý vào mục tiêu đào tạo
Module 5: Cách thức đánh giá sau đào tạo
- Các giải pháp đánh giá sau đào tạo
- Những phương pháp đánh giá sau đào tạo đã thực hiện
III. PHƯƠNG PHÁP HỌC
- Học viên đóng vai giám đốc đào tạo chuyên nghiệp cho một tổ chức
- Thực hành trên cơ sở tình huống thực tế
- Thảo luận, đề xuất xây dựng và bảo vệ các ý tưởng thiết kế chương trình đào tạo, xây dựng khung năng lực và bản đồ học tập
IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HỌC PHÍ
-Ngày học: 17-18/10/2011
-Thời gian học: 2 NGÀY
-Giờ học: 08h00 - 17h00
-Địa điểm học: Hà Nội
-Học phí: 3.500.000 VND/1 khóa
LIÊN HỆ
AITC – Công ty CP Đào tạo tư vấn quốc tế Anh Minh
Địa chỉ: P604, Tầng 6, Toà nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
Điện thoại: 04. 22431742, 04. 35380297, 04. 62910380
Email: info@aitc.com.vn; Website: www.aitc.com.vn
Tư vấn trực tuyến : Y! aitc.vietnam
VIDEO
[video=youtube;Eoxih4xlGWw]http://www.youtube.com/watch?v=Eoxih4xlGWw[/video]
Một số hình ảnh khóa học khác
Video khóa học khác
[video=youtube;r9YiDnTTnEQ]http://www.youtube.com/watch?v=r9YiDnTTnEQ[/video]
THÔNG TIN KHÁC
[Q]uản trị nhân sự cơ bản
[Q]uản trị nhân sự nâng cao
[T]hiết kế hệ thống lương thưởng theo KPI
[Q]uản lý và lãnh đạo thông qua hành vi
[K]hóa học đồng đội ưu tú
[C]ustomer care and service
[K]ỹ năng thuyết trình
[K]ỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng
[K]ỹ năng phục vụ khách hàng qua điện thoại
[K]ỹ năng giảng dạy
[K]ỹ năng hướng dẫn du lịch sinh thái cộng đồng
[K]ỹ năng sống cho trẻ
[K]ỹ năng giao tiếp du lịch sinh thái cộng đồng
[N]ghiệp vụ hành chính văn phòng
