“Thu hút, gìn giữ và tạo động lực” cho nhân viên là mục tiêu hàng đầu của mọi tổ chức.
Khoá học chuyên đề 2 ngày về “Đánh giá công việc” bao gồm 5 module với sự tham gia giảng dạy của giảng vên cao cấp, Thạc sỹ quản trị nhân sự, Chuyên gia tư vấn nhân sự, Giám đốc nhân sự đến từ Tổ chức quốc tế và các Tập đoàn đa quốc gia, các Công ty hàng đầu của Việt nam, sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu thách thức này thông qua việc đánh giá và sắp xếp các vị trí then chốt trong tổ chức theo các giá trị, mục tiêu chiến lược của tổ chức.
“Thu hút, gìn giữ và tạo động lực” cho nhân viên là mục tiêu hàng đầu của mọi tổ chức.
Khoá học chuyên đề 2 ngày về “Đánh giá công việc” bao gồm 5 module với sự tham gia giảng dạy của giảng vên cao cấp, Thạc sỹ quản trị nhân sự, Chuyên gia tư vấn nhân sự, Giám đốc nhân sự đến từ Tổ chức quốc tế và các Tập đoàn đa quốc gia, các Công ty hàng đầu của Việt nam, sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu thách thức này thông qua việc đánh giá và sắp xếp các vị trí then chốt trong tổ chức theo các giá trị, mục tiêu chiến lược của tổ chức.
I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Khóa học chuyên đề, bao gồm một chuỗi 5 Modules liên tiếp sẽ giúp học viên có thể:
1. Hiểu phương pháp & kỹ năng đánh giá công việc theo các mục tiêu và hiệu quả làm việc
2. Xây dựng hệ thống cấp bậc công việc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh & tăng cường hiệu quả làm việc của cá nhân
3. Kết nối hệ thống thang cấp bậc công việc với các mục tiêu của tổ chức và chiến lược nhân sự
4. Thực hành hệ thống đánh giá công việc và các liên kết ảnh hưởng tới hệ thống lương thưởng và đãi ngộ.
II. NỘI DUNG KHÓA HỌC
Module 1: Tổng quan về nguyên tắc của thiết kế và đánh giá công việc
- Triết lý và các nguyên tắc cơ bản
- Tầm quan trọng của đánh giá công việc
- Các yếu tố cấu thành
- Giới thiệu các phương pháp đánh giá công việc
Module 2: Quy trình đánh giá công việc
- Cấu trúc tổ chức /Cơ cấu công việc
- Luồng công việc/Phân tích công việc
- Thực hành công cụ Đánh giá công việc Hay
Module 3: Xây dựng hệ thống thang cấp bậc
- Định hướng sử dụng hệ thống thang cấp bậc trong tổ chức (bậc hẹp, bậc rộng..)
- Phân tích dải bậc, ưu nhược điểm
- Sắp xếp các vị trí chuẩn vào hệ thống thang cấp bậc dựa vào kết quả đánh giá công việc
- So sánh và hiệu chỉnh đánh giá
Module 4: Kết nối với hệ thống lương thưởng và đãi ngộ
- Bậc công việc, tính chất công việc và sự kết nối với hệ thống đãi ngộ
- Các nguyên tắc xây dựng và phát triển năng lực cốt lõi
- Lộ trình thăng tiến của các vị trí then chốt trong tổ chức
Module 5: Bài tập tổng hợp
- Thực hành
- Chia sẻ kinh nghiệm
- Thách thức trong quá trình thực hiện
- Kế hoạch truyền thông
III. PHƯƠNG PHÁP HỌC
- Cập nhật các lý thuyết và công cụ hiện đại về đánh giá công việc đang được áp dụng tại các tập đoàn tiên tiến
- Thực hành trên cơ sở các bài tập tình huống
- Thảo luận, đề xuất xây dựng và bảo vệ các ý tưởng thiết kế hệ thống thang cấp bậc và đánh giá công việc theo hiệu quả hoạt động
IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HỌC PHÍ
Thời gian học: 2 ngày, 03-04 / 11 / 2011
Giờ học: 08h00 - 17h00
Địa điểm học: Hà Nội
Học phí: 4.000.000 VND/1 học viên
LIÊN HỆ
AITC – Công ty CP Đào tạo tư vấn quốc tế Anh Minh
Địa chỉ: P604, Tầng 6, Toà nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
Điện thoại: 04. 22431742, 04. 35380297, 04. 62910380
Email: info@aitc.com.vn; Website: www.aitc.com.vn
Tư vấn trực tuyến : Y! aitc.vietnam
Video khóa học khác
[video=youtube;r9YiDnTTnEQ]http://www.youtube.com/watch?v=r9YiDnTTnEQ[/video]
Link YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=r9YiDnTTnEQ
Một số hình ảnh khóa học khác
THÔNG TIN KHÁC
[Q]uản trị nhân sự cơ bản
[Q]uản trị nhân sự nâng cao
[T]hiết kế hệ thống lương thưởng theo KPI
[Q]uản lý và lãnh đạo thông qua hành vi
[K]hóa học đồng đội ưu tú
[C]ustomer care and service
[K]ỹ năng thuyết trình
[K]ỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng
[K]ỹ năng phục vụ khách hàng qua điện thoại
[K]ỹ năng giảng dạy
[K]ỹ năng hướng dẫn du lịch sinh thái cộng đồng
[K]ỹ năng sống cho trẻ
[K]ỹ năng giao tiếp du lịch sinh thái cộng đồng
[N]ghiệp vụ hành chính văn phòng
Facebook | Twitter | Google Plus | Youtube | Flickr | MySpace
Khoá học chuyên đề 2 ngày về “Đánh giá công việc” bao gồm 5 module với sự tham gia giảng dạy của giảng vên cao cấp, Thạc sỹ quản trị nhân sự, Chuyên gia tư vấn nhân sự, Giám đốc nhân sự đến từ Tổ chức quốc tế và các Tập đoàn đa quốc gia, các Công ty hàng đầu của Việt nam, sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu thách thức này thông qua việc đánh giá và sắp xếp các vị trí then chốt trong tổ chức theo các giá trị, mục tiêu chiến lược của tổ chức.
Khóa học: ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC
“Thu hút, gìn giữ và tạo động lực” cho nhân viên là mục tiêu hàng đầu của mọi tổ chức.
Khoá học chuyên đề 2 ngày về “Đánh giá công việc” bao gồm 5 module với sự tham gia giảng dạy của giảng vên cao cấp, Thạc sỹ quản trị nhân sự, Chuyên gia tư vấn nhân sự, Giám đốc nhân sự đến từ Tổ chức quốc tế và các Tập đoàn đa quốc gia, các Công ty hàng đầu của Việt nam, sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu thách thức này thông qua việc đánh giá và sắp xếp các vị trí then chốt trong tổ chức theo các giá trị, mục tiêu chiến lược của tổ chức.
I. MỤC TIÊU KHÓA HỌC
Khóa học chuyên đề, bao gồm một chuỗi 5 Modules liên tiếp sẽ giúp học viên có thể:
1. Hiểu phương pháp & kỹ năng đánh giá công việc theo các mục tiêu và hiệu quả làm việc
2. Xây dựng hệ thống cấp bậc công việc nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh & tăng cường hiệu quả làm việc của cá nhân
3. Kết nối hệ thống thang cấp bậc công việc với các mục tiêu của tổ chức và chiến lược nhân sự
4. Thực hành hệ thống đánh giá công việc và các liên kết ảnh hưởng tới hệ thống lương thưởng và đãi ngộ.
II. NỘI DUNG KHÓA HỌC
Module 1: Tổng quan về nguyên tắc của thiết kế và đánh giá công việc
- Triết lý và các nguyên tắc cơ bản
- Tầm quan trọng của đánh giá công việc
- Các yếu tố cấu thành
- Giới thiệu các phương pháp đánh giá công việc
Module 2: Quy trình đánh giá công việc
- Cấu trúc tổ chức /Cơ cấu công việc
- Luồng công việc/Phân tích công việc
- Thực hành công cụ Đánh giá công việc Hay
Module 3: Xây dựng hệ thống thang cấp bậc
- Định hướng sử dụng hệ thống thang cấp bậc trong tổ chức (bậc hẹp, bậc rộng..)
- Phân tích dải bậc, ưu nhược điểm
- Sắp xếp các vị trí chuẩn vào hệ thống thang cấp bậc dựa vào kết quả đánh giá công việc
- So sánh và hiệu chỉnh đánh giá
Module 4: Kết nối với hệ thống lương thưởng và đãi ngộ
- Bậc công việc, tính chất công việc và sự kết nối với hệ thống đãi ngộ
- Các nguyên tắc xây dựng và phát triển năng lực cốt lõi
- Lộ trình thăng tiến của các vị trí then chốt trong tổ chức
Module 5: Bài tập tổng hợp
- Thực hành
- Chia sẻ kinh nghiệm
- Thách thức trong quá trình thực hiện
- Kế hoạch truyền thông
III. PHƯƠNG PHÁP HỌC
- Cập nhật các lý thuyết và công cụ hiện đại về đánh giá công việc đang được áp dụng tại các tập đoàn tiên tiến
- Thực hành trên cơ sở các bài tập tình huống
- Thảo luận, đề xuất xây dựng và bảo vệ các ý tưởng thiết kế hệ thống thang cấp bậc và đánh giá công việc theo hiệu quả hoạt động
IV. THỜI GIAN, ĐỊA ĐIỂM, HỌC PHÍ
Thời gian học: 2 ngày, 03-04 / 11 / 2011
Giờ học: 08h00 - 17h00
Địa điểm học: Hà Nội
Học phí: 4.000.000 VND/1 học viên
LIÊN HỆ
AITC – Công ty CP Đào tạo tư vấn quốc tế Anh Minh
Địa chỉ: P604, Tầng 6, Toà nhà Hà Thành Plaza, 102 Thái Thịnh, Hà Nội
Điện thoại: 04. 22431742, 04. 35380297, 04. 62910380
Email: info@aitc.com.vn; Website: www.aitc.com.vn
Tư vấn trực tuyến : Y! aitc.vietnam
Video khóa học khác
[video=youtube;r9YiDnTTnEQ]http://www.youtube.com/watch?v=r9YiDnTTnEQ[/video]
Link YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=r9YiDnTTnEQ
Một số hình ảnh khóa học khác
THÔNG TIN KHÁC
[Q]uản trị nhân sự cơ bản
[Q]uản trị nhân sự nâng cao
[T]hiết kế hệ thống lương thưởng theo KPI
[Q]uản lý và lãnh đạo thông qua hành vi
[K]hóa học đồng đội ưu tú
[C]ustomer care and service
[K]ỹ năng thuyết trình
[K]ỹ năng phỏng vấn và tuyển dụng
[K]ỹ năng phục vụ khách hàng qua điện thoại
[K]ỹ năng giảng dạy
[K]ỹ năng hướng dẫn du lịch sinh thái cộng đồng
[K]ỹ năng sống cho trẻ
[K]ỹ năng giao tiếp du lịch sinh thái cộng đồng
[N]ghiệp vụ hành chính văn phòng
Facebook | Twitter | Google Plus | Youtube | Flickr | MySpace
