Nhờ các bạn giải giúp mình 2 bài Quản trị tài chính này với.
Cảm ơn các bạn nhiều lắm!
Câu 1: Cty H có doanh số bán hàng năm là 800 triệu đồng. Chi phí thu nợ hiện tại là 12 triệu/năm. Kỳ thu tiền bình quân 60 ngày. Tỷ lệ mất mát là 2% trên doanh số.
Cty nhận thấy nếu tăng cường công tác thu nợ hơn nữa thì có thể rút ngắn kỳ thu tiền bình quân xuống còn 45 ngày và tỷ lệ mất mát là 1%. Chi phí thu nợ tăng lên là 18 triệu/năm.
Có nên áp dụng phương án thu nợ mới ko? Chi phí cơ hội 18%/năm
Biết rằng ko có sự thay đổi về doanh thu và chính sách bán hàng).
Câu 2:
Một dự án đầu tư thay dây chuyề sản xuất cũ bằng dây chuyền sản xuất mới hiện đại hơn nhằm tiết kiệm chi phí biển đổi và đáp ứng nhu cầu sản phẩm đang lên cao trong những năm tới.
Dây chuyền này có thể mua với giá 400 triệu đồng, và chi phí lắp đặt khoảng 20 triệu. Giá trị thanh lý dự kiến là 30 triệu. Khấu hao theo phương pháp số dư giảm dần với hệ số 2 trong 5 năm.
Dây chuyền cũ giả sử cũng có thời hạn sử dụng 5 năm nữa giá trị còn lại 300 triệu, có thể bán với giá 140 triệu nếu dây chuyền mới được thực hiện.
Số vốn tăng thêm còn trong phạm vi mà công ty ko làm thay đổi tỷ số nợ/ vốn tự có là 2/3. Vốn vay có chi phí thủ tục 5% và lãi suất 15% năm. Thuế thu nhập 45%. Phí tổn vốn tự có là 0,25. Nhu cầu vốn luân chuyển là 20 triệu.
Các chỉ tiêu khác như sau:
Năm 1 - Năm 2 - Năm 3 - Năm 4 - Năm 5
Doanh số tăng thêm: 80 140 140 100 90
Chi phí tăng thêm: 35 45 47 37 37
Yêu cầu:
1. Đáng giá dự án bằng tỷ suất sinh lợi bình quân
2. Lập một lịch trình trả nợ cho khoản vay cần thiết
3. Đánh giá dự án bằng phương pháp NPV
--------------- Thanks all so much---------------
Cảm ơn các bạn nhiều lắm!
Câu 1: Cty H có doanh số bán hàng năm là 800 triệu đồng. Chi phí thu nợ hiện tại là 12 triệu/năm. Kỳ thu tiền bình quân 60 ngày. Tỷ lệ mất mát là 2% trên doanh số.
Cty nhận thấy nếu tăng cường công tác thu nợ hơn nữa thì có thể rút ngắn kỳ thu tiền bình quân xuống còn 45 ngày và tỷ lệ mất mát là 1%. Chi phí thu nợ tăng lên là 18 triệu/năm.
Có nên áp dụng phương án thu nợ mới ko? Chi phí cơ hội 18%/năm
Biết rằng ko có sự thay đổi về doanh thu và chính sách bán hàng).
Câu 2:
Một dự án đầu tư thay dây chuyề sản xuất cũ bằng dây chuyền sản xuất mới hiện đại hơn nhằm tiết kiệm chi phí biển đổi và đáp ứng nhu cầu sản phẩm đang lên cao trong những năm tới.
Dây chuyền này có thể mua với giá 400 triệu đồng, và chi phí lắp đặt khoảng 20 triệu. Giá trị thanh lý dự kiến là 30 triệu. Khấu hao theo phương pháp số dư giảm dần với hệ số 2 trong 5 năm.
Dây chuyền cũ giả sử cũng có thời hạn sử dụng 5 năm nữa giá trị còn lại 300 triệu, có thể bán với giá 140 triệu nếu dây chuyền mới được thực hiện.
Số vốn tăng thêm còn trong phạm vi mà công ty ko làm thay đổi tỷ số nợ/ vốn tự có là 2/3. Vốn vay có chi phí thủ tục 5% và lãi suất 15% năm. Thuế thu nhập 45%. Phí tổn vốn tự có là 0,25. Nhu cầu vốn luân chuyển là 20 triệu.
Các chỉ tiêu khác như sau:
Năm 1 - Năm 2 - Năm 3 - Năm 4 - Năm 5
Doanh số tăng thêm: 80 140 140 100 90
Chi phí tăng thêm: 35 45 47 37 37
Yêu cầu:
1. Đáng giá dự án bằng tỷ suất sinh lợi bình quân
2. Lập một lịch trình trả nợ cho khoản vay cần thiết
3. Đánh giá dự án bằng phương pháp NPV
--------------- Thanks all so much---------------
